筆者の運用、今の組織図とこれから

ここまで、部門の作り方と分け方を紹介してきました。最後に、私の実際の組織図をお見せします。今の形と、これから組み直したい形の2つです。

今の組織図

私の本部（すべてのプロジェクトを入れた親のフォルダ）の下には、今6つの部門があります。部門は、それぞれ1つのフォルダです。フォルダの実際の名前は別ですが、ここでは会社の部署の呼び方で紹介します。

• 社長室：私自身のことを書いておく
• 企画部門：アイデアを出し、構成を考える
• 制作部門：企画部門から受け取ったものを作り上げる
• ブログ事業部：ブログを運営する
• ゲーム事業部：ゲームを作る
• 個人的な趣味部：趣味のこと

社長室の作り方と、企画部門から制作部門への引き継ぎは、それぞれこちらの記事で解説しています。

関連記事：社長室を作って、AI にあなたのことを知ってもらう

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部門が増えて組み直したくなった

部門が増えてきて、組織の体系を少し変えたいと思うようになりました。今考えているのは、ビジネスとプライベートを分ける形です。

• ビジネス：社長室、ブログ事業1部、ブログ事業2部（中に企画部と制作部）、ゲーム事業部
• プライベート：個人的な趣味

ブログ事業を2つの部に分けたい

大きく変えたいのはブログ事業です。

ブログ事業1部は、Claude Code を使い始める前から運営しているブログを担当する部。すでに運営しているブログを続ける部なので、企画部も制作部も置かず、運営だけに特化させるつもりです。

今の企画部門と制作部門は、ブログ事業2部の中に移して、企画部と制作部にする案です。企画から制作までを、この部の中で回す形に。

企画部門と制作部門を分けたのは正解でした。ただ、今ならブログ事業部の下に置くと思う、と引き継ぎの記事で書きました。その考えを進めて、ブログ事業を2つの部に分けたいと考えています。

部門の中にさらに部門を作る考え方は、こちらの記事で解説しています。

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