長期運用を成功させるコツ

使い続ける事で煩雑化していく指示書を、報連相と点検ツールで整備する方法を紹介。AIを判断する目も養いましょう。

Claude Code も報連相が必要、相談・報告・連絡の決まり

報告・連絡・相談は、Claude Code の部門にも必要です。勝手に進めない、隣と共有する。私が部長（部門ごとのフォルダで動く Claude Code）に守ってもらっている決まりを、実際にあった場面と一緒に紹介します。

CLAUDE.md は、使い続けるうちに散らかっていきます。長くなりすぎる、同じルールが2か所にある、書いたはずのことが守られない。私に実際に起きたことと、防ぐために続けている習慣を紹介します。

まだ決まっていないこと、保留にしていること、思いついたアイデア。変わりやすいことは、CLAUDE.md とは別のファイルに分けるのがおすすめです。保留メモを溜めないほうがよい理由と、分け方の考え方を紹介します。

作業に一区切りついたとき、終わりにするとき。私は決まった問いかけを部長に投げています。保存、肥大化と重複の確認、途中のものの確認、行数。実際に使っている問いかけと、それぞれのねらいを紹介します。

CLAUDE.md の点検は、手順書（スキル）と寡黙な職人（サブエージェント）に任せられます。私が使っている点検の手順書と職人、改善案を出す手順書の成果、そして提案を受けたときの私の判断の仕方を紹介します。

Claude Code が書き出したファイルは、テキストエディタで開くと、ちょっと読みにくいもの。私は、下書きや一覧表をアプリの中のブラウザで、読みやすいページにして見せてもらっています。確かめているものと、見せ方の工夫を紹介します。

Claude Code を長く使っていると、伝えた指示が守られなかったり、勝手なことをされたりすることがあります。そんなときは、直し方を指示せずに考えさせる。その前に、あなた（社長）と部門の軸を決めておく。使ってきて効いたと感じた2つのコツを紹介します。

AI が出したものの良し悪しを見抜く目は、AI に触れる回数を増やしても育たない。私はそう考えています。必要なのは、自分の手で作ってきた経験。なければ、AI を使わずに作られた本物に触れること。判断する目の育て方を紹介します。