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保留メモは溜めない、変わりやすいことは別のファイルに

まだ決まっていないこと、保留にしていること、思いついたアイデア。こうした変わりやすいことは、CLAUDE.md とは別のファイルに分けるのがおすすめです。

途中のものを溜めないほうがよい理由と、分け方の考え方、私のところでの今の置き方を紹介します。

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CLAUDE.md には決まったことを

CLAUDE.md は、部長(部門ごとのフォルダで動く Claude Code)が毎回読む方針書です。書くのは、決まったことと、ずっと守ってほしいルールです。

相談を続けていると、まだ決まっていないことや、あとで決めることも出てきます。こうした途中のものは、別のファイルに分けると、CLAUDE.md が散らかりません。

途中のものを入れておくファイルを、ここでは保留メモと呼びます。

毎回読まなくていいものを CLAUDE.md の外に出す方法は、こちらの記事にまとめています。

関連記事:CLAUDE.md を細分化して軽量化と効率化を

CLAUDE.md には決まったことだけ。途中のものは保留メモへ。長くなったら未決・保留・アイデアに分ける。決まったら CLAUDE.md に移す

保留メモは溜めない

ただし、保留メモに入れたまま放っておくと、困ったことが起きやすくなります。会社でいえば、決裁箱に書類が溜まったままで、現場が止まってしまうようなものです。

溜まると、指示の漏れにつながりやすい理由が4つあります。

  1. 決まっていないところを、部長が推測で埋めてしまいがち
  2. 保留メモにある件が決まっても、CLAUDE.md に移さないと、ルールとして効かない
  3. 保留メモに古い案が残り、今のルールと食い違う
  4. 私の返事待ちが埋もれ、同じことを何度も聞かれたり、聞かれずに進められたりする

残った件はときどき決める

肥大化や重複の整理は、手順書(スキル)や寡黙な職人(サブエージェント)に任せられます。ただ、保留メモに残った件の判断は、手順書や職人には任せられません。

ときどき目を通して、社長であるあなたが答えを出す時間を取りましょう。

保留メモを定期的に出してもらう問いかけは、こちらの記事で紹介しています。

関連記事:区切りと終わりに、部長へ投げる定期的な問いかけ

108項目が44項目に

企画部門(アイデアと構成を考える部門)の保留メモには、15の案件が残っていました。案件の中の細かい項目を数えると、全部で108。それを部長と1つずつ目を通して片づけたことがあります。

  • 未決だったものは取り決めて、正式に CLAUDE.md や手順書(スキル)に入れる
  • 保留のままだったものを、ボツにする
  • 候補がいくつもあるものは、絞り込む
  • 要らなくなったものは、消す

その結果、108の項目は44に減りました。整理整頓が好きな私は、スッキリしました。

分けたファイルも散らかる

保留メモ自体も、使ううちにまた長くなることがあります。そんなときは、中身の種類でさらに分けるとよいと思います。

  • 未決:決めないといけないのに、まだ決まっていないこと
  • 保留:今は決めずに、置いておくこと
  • アイデア:思いついて、書きためておくこと

私のところには今、アイデアのファイルと保留メモのファイルがあります。

未決だけは、話し合いの途中で続きをすぐ話せるように、CLAUDE.md に入っていることが多いです。この置き方は、私が決めたものではありません。

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サムリ
在宅で働くフリーランス。2026年9月、右も左も分からない状態から Claude Code を使い始め、フォルダを部門に見立てた自分専属の AI チームを育てています。使い始めて2日でサイトを1つ作り、その4日後に Kindle 本を出版しました。プログラミングの経験がない人に向けて、仕組みと付き合い方をまとめています。
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